Forthcome Atelier · Pôle 3
Conseil & accompagnement
Un regard extérieur pour décider en connaissance de cause.
Le conseil est souvent la porte d’entrée des autres interventions : comprendre la situation avant de proposer quoi que ce soit.
Ce que vous rencontrez
- Un projet numérique est envisagé, mais son périmètre reste flou.
- Plusieurs outils sont en concurrence et les critères de choix manquent.
- La transformation numérique est engagée, sans que les méthodes de travail aient suivi.
Ce que nous faisons
- Diagnostic de l’existant : documents, données, applications, usages.
- Cadrage de projet : objectifs, périmètre, étapes, critères de réussite.
- Aide au choix des outils, sur des critères explicites.
- Accompagnement dans la durée, au rythme de l’organisation.
Ce que vous y gagnez
- Des décisions prises sur des critères clairs, et non sur la promesse d’un éditeur.
- Un projet découpé en étapes réalistes.
- Des équipes qui comprennent ce qu’elles mettent en place.
Livrables possibles
- Rapport de diagnostic et recommandations priorisées.
- Note de cadrage ou cahier des charges.
- Grille de comparaison des solutions envisagées.
Comment cela se déroule
- Un premier échange pour cerner la question posée.
- Un diagnostic : entretiens, examen des documents, des outils et des usages.
- Un rapport de recommandations, priorisées et argumentées.
- Si vous le souhaitez, un accompagnement dans la mise en œuvre, au rythme de l’organisation.
Ce que nous ne faisons pas, ou pas seuls
- Le choix final des outils vous appartient : nous en explicitons les critères, sans décider à votre place.
- Forthcome ne fournit pas de prestations d’expertise comptable ni de conseil juridique.
Prototype pédagogiqueVoir la démonstration « Interopérabilité »
Un projet dans ce domaine ?
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